產(chǎn)品總體數(shù)據(jù)回顧：
廣告消耗:40萬+
（單計劃廣告消耗環(huán)比增長121%）
(GMV突破1.6億+)
Roi:3.3
（半年ROI環(huán)比增長52%）
01.加固品牌聲量資產(chǎn)
加大內(nèi)容基建，配合精細(xì)化投放方法論提升內(nèi)容數(shù)量，形成廣泛觸達(dá)，抬升SOV水位。同時通過針對性運營手段提升互動量，雙策并舉加固品牌聲量資產(chǎn)，筑牢沖榜數(shù)據(jù)底座。
02.優(yōu)化人群資產(chǎn)流轉(zhuǎn)
對A3-A4人群進(jìn)行高頻觸達(dá)，配合福利品、優(yōu)惠品優(yōu)化人群資產(chǎn)流轉(zhuǎn)效率，提升店鋪產(chǎn)品動效金額與好評率，抬高店鋪評分，夯實沖榜頭托舉力。
03.短-直-達(dá)聯(lián)合沖榜
基于品牌優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和直播間形成自有轉(zhuǎn)化陣地，利用達(dá)人篩選機制選定類目優(yōu)質(zhì)達(dá)人，品達(dá)聯(lián)動引爆銷售，霸榜平臺三大榜單，以聲量帶銷量。
目榜單帶動品銷雙贏
霸榜前三·半年度環(huán)比銷量增長35%